據悉我國煤炭行業"十一五"期間（jiān）將（jiāng）新建煤礦規（guī）模3億（yì）噸左右，將對工業（yè）結構進（jìn）行調整，大力整合、改造現有（yǒu）煤礦、關閉小煤礦、淘汰落後的生產能力，加快大型（xíng）煤炭基地（dì）和現代化大型（xíng）煤礦（kuàng）的建設，這為我國（guó）礦（kuàng）山機械設備企業的發展提（tí）供了良好（hǎo）的機遇。機遇就是挑戰，如何抓住機遇（yù）是中國礦山機（jī）械設備行業給礦山機械設備（bèi）企業的的挑戰。對此我們（men）應該了解礦山機械設備行業麵臨的四大發（fā）展趨勢。

1. 機（jī）械製造業技術（shù）的融合在機械輥式破碎機製造業的許多領域，電子控製和軟（ruǎn）件技術變得同機械工程（chéng）同等重要。
2. 機械製造業服務性思維在從電梯到工廠（chǎng）設（shè）備等的各個領域，生產廠家的（de）利潤增加已不再是因為按固定規格生產產品，而是要求製造廠家能按用戶的要求（qiú）生產產品，以滿足用（yòng）戶的（de）顎破價格個性化特（tè）殊的需（xū）求。
3. 機械製造業全球（qiú）產品開發企業的產品開（kāi）發，不是在自禁的（de）閉門（mén）造車，而是（shì）在麵向（xiàng）開放的公（gōng）共平台和社會資源。
4. 機械製造業更新（xīn）生產策略在包括印刷機械等（děng）在內的（de）若幹行業中，機械製造廠借用汽車（chē）產業中（zhōng）的構想，把投入不同市場的不同產品，建立在同一個基本（běn）工程結構之上，然後在製造過程的後期修改設計（jì），這樣可（kě）使產（chǎn）品適應特定顧客群（qún）體的需要。